6月13日下午，中山大学附属第七医院召开开业后首次院务例会。作为院务公开、情况通报、工作布置的重要手段，医院将每月召开一次院务例会。院领导、临床科室正副主任、专科主任、护士长、区长、医务秘书，职能科室副科以上干部，支部书记支部委员，双代会职工代表，统战人士代表100余人，参加了本次例会。会议由苗伟书记主持。
医院开业以来，业务量稳步上升，运营情况可喜。日门诊量已突破500人次，门急诊总量突破一万人次，入院人数达459人，开展手术112台，其中三级、四级疑难手术占比达75台，占比67%。医院开业12天即由院长何裕隆教授主刀开展了首台四级手术——胃癌D2根治术；开业13天，肾内科为尿毒症患者开展了CRRT治疗；开业14天胃肠外科开展了首例腹腔镜下肠癌手术；开业22天心内科开展了首台DSA介入手术；开业26天肝胆外科开展了首台ERCP内镜手术。附属七院在不断创造新建医院的“深圳速度”！
苗伟书记主持会议
张常华副院长在会上提出要传承中大医科文化，不断规范诊疗行为，加强对年轻医生“三基三严”的培训，不断提高医疗质量；同时，要不断提高运营效率，对门诊平台和住院病床实行统筹动态管理。
张常华副院长通报医疗工作情况
医务处负责人钟庆文、质评处负责人施祥、药学部主任周本杰也分别就医保、院感、病历质控、患者满意度、用药规范等做了通报。
陈起坤副书记（纪委书记）会上要求加强党风廉政建设和行风建设，认真学习贯彻落实“九不准”。
陈起坤副书记讲话
苗伟书记指出，医院开局很好，下一步要以最快速度创三甲为目标，加强规范管理，提高医疗质量。他强调医院文化的重要性，要通过文化建设，引导员工积极向上；以是否符合“六个最”、“三个满意”，作为全院员工的价值观取向和行为准则。
会场情况
何裕隆院长表示，医院首月取得 “开门红”，是全体员工共同努力的结果。对此，特别感谢大家的共同努力，使开业首月能很顺利地开展各项医疗业务。他特别表扬医务处、临床医技等相关科室，用不到一个月的时间，办好了医院正式开业所需的各类证照，保障合法执业，化不可能为可能，创造了七院的“深圳速度”。他指出，医院致力建设区域医疗卫生中心，定位高、要求也高。之后，医院各部门、科室要继续通力合作，不断提高医疗质量，保障医疗安全。他强调，七院要形成“讲规矩”的文化，要完善各项规章制度，通过制度来管人，营造公开、公平、公正的工作氛围。要建设民主管理制度，科学决策，反对个别领导“拍脑袋”做决定。院领导班子要全力以赴，为每一位员工创造追逐梦想的平台。“讲规矩”要从小处着手，强调细节决定成败。七院要打造有”温度”的医院，特别要注重礼仪规范。从在看病人时要穿衬衫打领带，查房时不接手机，常微笑、多关怀等细节开始，全心全意为人民服务，以实际行动践行习近平总书记“以人民为中心”的新时代思想。
对下一步的重点工作，何裕隆院长要求，加快推进二期建设项目，争取年底前开工建设；不断完善信息化系统，为提高医疗质量、做好临床工作评价和医院决策等提供技术支持。
何裕隆院长讲话
万事开头难。但我们有强有力的团队，有大学强大的支撑，有深圳市委市政府的大力支持。我们的事业必将会胜利，我们的事业一定会胜利，我们的事业一定会不断从胜利走向更大的胜利!