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不为困难找理由,只为成功找方法——中山七院行政二支部参观光明科学城土地整备现场指挥部

2019-08-18

8月13日下午,在医院党委的组织带领下,行政二支部党员代表赴光明科学城启动区开展支部共建和交流学习活动,实地了解光明科学城建设情况,深入学习光明区党员干部高效完成土地整备工作任务的先进经验。

科学城项目现场指挥部(以下简称“指挥部”)设置在由简陋铁皮厂房改造的平房里,远远望去其外墙上贴着一行鲜红的大字——“不为困难找理由,只为成功找方法”,十分引人注目。光明区新湖街道党工委委员、组织部长张实华同志热情地解释到“大家进来听完我的介绍,就知道这句话涵义了”。

 

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光明科学城指挥部简陋艰苦的外部条件

 

光明科学城是粤港澳大湾区和广深港澳科技创新走廊的战略节点,要完成如此重大的项目建设,第一步就是要做好土地整备工作。在这片规划建设土地上,密集分布着住宅、厂房、农田等,土地整备面积多达182.21万平方米。而启动区土地整备的全体工作人员仅用22天就完成全部527户签约,28天就做到腾空交房,创造了土地整备的“科学城速度”!

 

 

交房收集的全部钥匙

 

“其实,在这个貌似不可能完成的任务背后,有很多感人的故事。指挥部从全区抽调党性原则强、工作干劲旺的一批精兵强将,组成26个谈判小组,加班加点、废寝忘食,克服重重困难。从群众利益出发,深入群众家中讲政策、摆道理、做宣教,以优良的工作作风、严谨的工作态度、务实的工作方法,充分赢得了当地群众的信赖和支持。”

 

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张实华同志富有激情地为我院参观学习的党员讲解

 

在张实华同志富有激情地介绍下,行政二支部党员代表进一步了解了光明科学城总体情况、空间布局和项目建设,深入学习了光明区广大党员干部高效完成繁杂艰巨土地整备工作的宝贵经验:

 

完善一套机制,实现协同联动大会战

 

 过去几年,光明区先后完成红坳整村搬迁、中山大学等重大项目土地整备。此次,光明总结经验,发扬传统,积极构建三级联动体系,成立科学城土地整备推进工作组,整合区相关部门、街道和社区工作力量,搭建“1+4+26+1+9”组织架构,即1个现场指挥部、4个专项工作组、26个协商谈判小组、1个干部考核组、9家专业服务机构,实现大兵团作战。建立精干力量分片包干机制,从全区抽调包括27名处级干部在内的466名同志,全脱产参与攻坚,将科学城土地整备项目涉及任务细化分解,责任到人、包产到户。

 同时,建立关联部门驻点保障机制,区相关部门安排专人驻点办公,协助现场指挥部及时解决问题,缩短工作流程,加快签约进度。建立专业服务全程跟进机制,引入测绘、评估、监理、督导、咨询、法律等领域专业机构,全程跟进,提供专业技术支持。通过这些机制,有效整合了党委、政府、社会各方力量,区、街道、部门、社区各级资源,形成了攻坚克难的强大合力。

 

践行一条路线,算好群众利益大账单
 

光明坚持走好群众路线,算好城市发展“大账”与个体诉求“小账”,唤起光明群众图发展、要改变的强烈愿望,让广大群众更加主动地参与光明建设发展。同时,在不突破补偿政策前提下,用足用好各种政策,在安置保障、子女就学、务工培训等政策上给予倾斜,最大限度保障被拆迁人合法权益。建立“三个五”协商谈判机制,当好政策宣讲员、群众服务员、拆迁谈判员、一线信息员、矛盾调解员等“五员”,开展讲政策、讲原则、讲感情、讲利益、讲问题等“五讲”,做到包做通思想、包谈判签约、包补偿安置到位、包特殊困难跟踪解决、包投诉上访协调处理等“五包”,把群众工作做到极致。

 

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指挥部厂房内的党建服务中心

 

参观活动的尾声,院党委陈起坤副书记站在指挥部门外,指导全体党员把墙上的“不为困难找理由,只为成功找方法” 记于心、践于行。他指出,群众路线是党的事业成功的重要法宝,医院行政后勤部门工作人员和党员同志工作时,多从临床部门出发,从医护一线工作者出发,从医院大局出发,贴近实际、贴近群众,才能克服困难,把工作做实做好。

本次光明科学城之行,让行政二支部党员代表真实感受到了科学城指挥部热火朝天的工作场面,充分领悟到“不为困难找理由、只为成功找方法”这句话的深刻含义,纷纷表示要像他们一样拿出更硬作风、更足干劲、更实举措,铭记初心、砥砺前行,深入推进医院事业高质量发展,奋力开创医院各项事业发展新局面。