为提高我院资产使用效率，确保资产安全完整，近日，设备科组织相关人员对医院的医疗专用设备、信息类设备及部分通用设备类固定资产开展全面盘点，并持续进行后续跟踪检查工作。
为更好开展本次资产盘点工作，张常华副院长、魏涛副处长召开盘点工作专题会。全院设备管理员参加会议。会议详细阐述了盘点流程，针对盘点工作安排进行部署。魏涛副处长就本次资产盘点范围、工作步骤、常见问题等进行讲解。张常华副院长做总结并提出以下要求：一是要严格按照资产盘点流程及时间要求，及时有效推进；二是“谁签字谁负责、谁盘点谁负责”,确保实事求是，如实登记；三是要高度重视、高度负责，充分认识资产盘点工作对我院国有资产管理的重要性，尽早形成规范化、制度化的管理运作。此次会议对确保本次盘点工作顺利开展起到了积极推动作用。
盘点工作专题会
本次盘点工作首次由多个部门共59位成员组成联合盘点小组，分成8个清查小组对全院设备进行全面清点核对，重点以现场实物盘点为依据，确认资产存放地点、资产状况，做到账实相符。张常华副院长现场指导，财务处人员实时监盘，各小组盘库人员确认各科室的真实数据，最终由设备科整理汇总。
盘点工作结束后，设备科与各科室沟通，指出存在的问题，提出改进建议。张常华副院长和各科室部门主任高度重视，设备管理员们积极配合，并进行跟踪复查，使各类问题得到及时解决，保证了统计数据的准确性。据统计，此次盘点工作范围覆盖全院49个部门科室，盘点各类设备共计7501台（套），总价值39075.84万元。经盘点，信息类设备和通用设备实物账与资产账一致，医疗专用设备有小比例缺失，各使用部门应重视和加强对固定资产的保管及处置意识。
张常华副院长指导盘点工作
此次盘点工作以清查促改进，抓住盘点工作的问题和漏洞，创造好的经验，形成顺畅的资产管理体制机制，建立资产管理长效机制。同时，资产管理部门对医院的各类设备分布有了更清晰的认识，通过对相关数据的汇总和分析，为医院的发展提供了基础信息和数据支持。
固定资产管理工作任重道远。设备科将加强和改进对固定资产管理工作的组织要求，按照“统一领导，归口管理，分级负责，责任到人”的原则，进一步理顺固定资产管理体制，明确各归口管理部门、使用部门和资产使用人员的岗位职责分工，确定专职或兼职管理人员，将管理和使用责任具体落实到人。此外，实物管理部门应经常对固定资产进行自查，查出问题及时处理，并对固定资产的流动去向及时上报设备科进行登记，明确固定资产去向，杜绝出现无物、不知去向等问题，确保将现有资产充分发挥其使用效益，最大限度地提供优质、高效医疗服务。