2018年5月8日上午，中山七院组织开展临床科室负责人学科建设工作汇报会，院领导班子、各临床科室负责人及部分医务人员参加会议。本次会议重点听取各临床专科建设现状、学科规划和2018年工作重点，了解专家教授的医学专长，科室现有医疗团队和诊疗技术等。
苗伟书记会上指出，衡量一个好医院或好医生最直观的指标，就是本院的职工是否愿意把患病的家属和亲戚朋友介绍过来治病，是否愿意请本院的专家教授进行诊疗。所以，专家教授们首先要做的，就是让本院职工了解自己、了解自己所在专科的实力。
苗伟书记主持会议
何裕隆院长强调，每位员工都要敢担当、讲奉献，把医院当成自己的家，用心去服务病人。希望各专科通过汇报，进行横向对比，发现亮点，找出差距，不断加强学科建设，为建设一家有水平、有自信的医院矢志奋斗。
何裕隆院长做动员讲话
20位临床科室负责人分别进行汇报
周列民副院长发言
周列民副院长深入浅出地阐述神经医学中心的学科规划——两个中心，重点先行，突出两个特色平台，健全八个疾病系谱。同时提出2018年度工作计划总体原则是格局做大，工作做细。
秦鉴副院长发言
秦鉴副院长从“核心、输出、对标、文化”四个角度阐述了中医科的学科建设。他讲到，作为中山大学的附属医院，除了医教研之外，更重要的是讲思想，出方法，把学科建设放在最重要的位置来抓，形成一个研究型的中医科，而不是单纯的摸脉、看舌头的中医科。
张常华副院长发言
张常华副院长描绘了消化病中心近期、中长期、远期的规划蓝图。
彭鸿钧院长助理发言
眼科彭鸿钧教授提出“脚踏实地，日积跬步”的理念，开业初期，科室需以“留住光明及周边病人”为首要目标，再慢慢实现长远规划。
各临床科室负责人发言
各临床科室负责人从团队建设、诊疗技术、学科发展、科室管理、文化建设等方面，进行了精彩汇报。
苗伟书记指出，科室汇报亮点纷呈，有的科室提出人文关怀和快乐工作，有的科室提出将国内外的管理科学运用到医院科室管理，有的科室直接瞄准三年后的创三甲，有的科室提出规范的制度建设，处处体现了七院医疗团队的高水平。
何裕隆院长说到，七院定位区域医疗卫生中心，要承接疑难重症诊治任务，各个学科发展是重中之重，医院层面将全力支持各学科做大做强做出特色，服务深圳，辐射粤港澳大湾区。