为全面推行“6S”管理，营造一个干净、整洁、有序、安全的工作环境，提高安全文明服务水平，提升员工综合素养，推动医院可持续发展。本着“公平、公开、公正”的原则，现欢迎本项目符合法律法规规定条件的知名公司将相关资料按要求提交纸质版材料，并来院进行宣讲、演示，讲解可行性方案。欢迎有意向的公司参与本次调研活动。
现将有关事宜公告如下：
一、项目名称
二、项目概况
现对2022年04月-2020年06月的中山大学附属第七医院6S管理辅导项目调研进行调研，训练为每月1次，每次1-2天；6s项目分为三个现场， 每次现场 1-1.5 天时间， 提供现场培训与一个样板科室的现场指导。 现场辅导后提供线上咨询， 远程答疑， 审核修订文件等服务.
三、采购目录
参考方案：
项目阶段 | 日程安排 | 工作内容 | 备注 | |
现场1 （1.5天） | 0.5天 | 6S培训及讨论答疑 | 6S的基础知识、院科两级需要开展的工作、科室第一阶段的工作培训（整理 工作的开展及注意事项） | |
1天 | 样板科室实地调研辅导 | |||
线下辅导 | 预计2周 | 科室开展整理工作过程中的疑问，线上指导与咨询 | ||
现场2 （1.5天） | 0.5天 | 6S培训及讨论答疑 | 院科两级需要开展的工 作、科室第二阶段的工作培训（整顿工作的开展及注意事项） | |
1天 | 样板科室实地调研辅导 | |||
线下辅导 | 预计2周 | 科室制定整顿计划及开展整顿工作中的疑问，线上指导与咨询 | ||
现场3 （1天） | 0.5天 | 6S培训及讨论答疑 | 院科两级需要开展的工 作、科室第三阶段的工作 培训（清扫、 清洁、素养、安全四环节开展及注意事项） | |
0.5天 | 样板科室实地调研辅导 | |||
四、资料清单、要求及投递方式
（一）纸质材料
1、项目具体方案（含培训专家的介绍）；
2、6s培训的用户目录（近三年）（备注：重要）
3、售后服务承诺书，盖章版
4、报价表，盖章版
5、配套资质文件，盖章版
上述资料（7份）按次序装订成册，投递至地址：深圳市光明区圳园路628号中山大学附属第七医院行政楼504医务处办公室。
（二）、电子版资料
1、报价清单
2、产品具体方案介绍电子版（word格式）。
以上内容放置一个文件压缩包，作为附件发送至邮箱：zsqyywc@126.com，附件命名要求：项目名称（与中山七院公告一致）+公司名称
五、递交资料时间
上午8:00-12:00，下午14:30-17：30时（节假日除外）。
即日起至2022年3月31日17：30时之前
投递文件应在公告规定的截止时间前送达（时间以接收人签收为准），逾期报名单位恕不接受。
六、产品介绍会安排
1、时间：待通知
2、介绍会安排：
（1）PPT幻灯介绍产品，时间10分钟；
（2）演示（如有），时间10分钟；对公司的基本情况、资质、实施方案介绍、报价及市场占有率等内容进行陈述；医院组织评审组，对参选公司的综合实力、技术力量、成功案例、有关承诺等进行综合评估。
（3）评委提问，时间10分钟。
七、联系人: 罗老师联系电话: 0755-81206144
中山七院医务处门诊办
2022年3月24日