【学党史】坚持党的领导和群众路线是我党的两大致胜法宝——临床十三支部党史学习心得

    《鞍钢宪法》是鞍钢企业在多年生产实践中总结出来的社会主义公有制企业管理的重要经验总结，其核心是党委领导下的厂长负责制和“两参一改三结合”制度。党委领导下的厂长负责制就是放手发动群众，加强党的领导，开展技术革命，推进技术革新。而“两参一改三结合”，是实行干部参加劳动，工人参加管理，改革不合理的管理制度，干部、工人和技术人员相结合的办法。《鞍钢宪法》突出了“社会主义公有制”、“党的领导”和“群众路线”，“两参一改三结合”原则强调的是依靠谁办企业、如何办企业的大问题，是充分发扬民主、发挥工人主人翁精神的科学原则，体现了社会主义企业管理的精神实质。1960年3月，毛泽东看到《鞍钢宪法》内容后，高度评价了鞍钢精神，并号召向全国范围内推广。《鞍钢宪法》被美国麻省理工学院L·托马斯教授称为全面质量管理和团队合作理论的精髓，其中的经济民主是增进企业效率的关键之一。《鞍钢宪法》作为社会主义企业管理的核心思想和核心制度，促进了企业的发展，在新时代中国特色社会主义建设活动中仍具有重要的指导意义。

    作为新建的市属公立医院，中山七院应学习和借鉴《鞍钢宪法》精神。新形势下，深圳市政府引入中山七院，目的就是解决人民对美好医疗的向往和医疗技术分布不均衡、发展不平衡这一主要矛盾，着实解决深圳市老百姓看病难问题。那么，“依靠谁办医院”、“如何办好医院”、“如何建设人才队伍”等一系列大问题，切实摆在医院面前亟待解决。

    学习《鞍钢宪法》，领悟“鞍钢宪法”的精髓，我有以下的一些认识。

    坚持党的领导，是凝聚党员干部和职工群众的基础前提，医院发展永不变色的根本保证，是战胜艰难险阻、解决主要矛盾的力量源泉，实现不忘初心、牢记使命的不竭动力。贯彻执行党委领导下的院长负责制，实施目标管理，压实责任，保证责权利相统一，有利于医院领导作为领航人的工作积极性和主观能动性的发挥，更能激发出超乎寻常的工作潜力。

    坚持群众路线，倡导民主。群众路线是中国共产党革命时期战胜敌人的法宝之一，也是新时期医院发展立于不败之地的制胜法宝。要相信、依靠、发动广大职工，创造一种生动活泼、群策群力的建设局面，充分调动职工的积极性和主观能动性。医院在实践中严格实施的科室民主管理小组是实施群众路线的一种生动体现，在科室管理中发挥着积极作用，今后工作中应积极坚持并不断提高决策水平。

    借鉴并优化“两参一改三结合”的管理模式。《鞍钢宪法》的核心之一就是“两参一改三结合”，要求管理者要深入基层调查研究，密切联系群众，改变官僚主义和形式主义的工作作风，普通职工也为医院管理、制度建设献计献策，充分发挥职工的积极性和主观能动性。这一管理模式充分体现了民主管理和团队合作的精神，在新时期的医院管理中也可借鉴使用。联系工作实际，我院严格执行三级医师查房制度，不仅需要保障医疗质量和安全，贯彻好科室主任、教授专家亲临一线诊病治病、指导临床，职能部门领导深入基层和临床工作，进行调查研究，掌握临床一线工作的需求，为制定符合我院实际、切实可行的政策奠定基础。导医和陪护人员等站在一线岗位代表着我院形象，在工作实践中容易发现不符合实际的工作流程和管理制度，可以提出修改和完善的意见。这些都是“两参一改三结合”这一模式的生动体现。

    综上，《鞍钢宪法》作为社会主义企业管理的核心思想和核心制度，在上世纪六十年代促进了社会主义公有制企业的发展，焕发出生机和光芒。新时代的医院管理中，引入并改进“两参一改三结合”的管理理念，必将促进医院发展。